Case especial

Product Studio

Trabalho sozinho, com demandas grandes e prazos curtos.

A equipe de produto que montei com IA: doze agentes especialistas no Claude Code. Minha aposta: IA estruturada pode ampliar o que uma pessoa sozinha entrega, sem substituir o julgamento humano. O sistema para quando a decisão é minha e só dá uma entrega por concluída com prova.

Ver as entregas

  • 24dias

    para um produto inteiro, da descoberta à publicação: o Nexo Quality, um projeto conceitual.

  • 4dias

    do pedido à apresentação do novo site de um cliente, em protótipo navegável.

  • 12agentes

    especialistas, da pesquisa à auditoria. Dez já atuaram em trabalho real.

  • 83dias, 10 versões

    para construir o sistema até a versão 1.0, contados em calendário e não em horas de trabalho.

Papel

Product Designer. Projeto e desenvolvimento.

Uso

Próprio. Não disponível ao público.

Base

Claude Code, da Anthropic.

Versão

v1.0, outubro de 2026

Limites: o tempo economizado ainda não foi medido, e dois dos doze papéis ainda não atuaram em trabalho real.

Destaques

Por que existe

O problema

Design, desenvolvimento e QA ficam comigo. IA ajuda, mas sem controle falha de um jeito caro.

Nos testes, gastou além do teto, pulou etapas obrigatórias e deu trabalho por concluído sem prova.

Princípio do sistema

Existência não é evidência. Conclusão exige prova.

A aposta

Dimensionar o processo a cada demanda e exigir prova de cada entrega pode ajudar quem trabalha sozinho a cumprir prazos curtos.

Em uso real

Três escalas: um produto inteiro, um site de cliente e os pedidos deste portfólio. Os dois primeiros rodaram em versões anteriores à 1.0.

Entregas

Um produto, um site de cliente e este portfólio

  1. Produto inteiro

    Nexo Quality

    4 a 27 de setembro de 2026 · 24 dias

    Projeto conceitual de plataforma de qualidade automotiva, com empresa e dados fictícios. Os agentes trabalharam da descoberta ao QA final e eu decidi em cada fase. A segunda rodada do protótipo de baixa fidelidade veio do Codex, outra ferramenta de IA.

    Ver o caseAbrir o produto

    • Definição de produto auditada por quem não a escreveu
    • QA final em três motores de navegador
    Ver a demonstração
    Demonstração interativa: as telas do produto, em HTML. Abra um caso para ver o Resumo e a Timeline.
    Pular a demonstração
    Buscar no Nexo…CtrlK

    Casos

    Ordenação padrão: Prioridade
    Investigaçãosem flags ativasPrioridade:AltaP. Rocha (SQE) · Planta SP1
    TriagemCríticaPrioridade:AltaJ. Souza (SQE) · Planta SP1
    Aguardando fornecedorBloqueadaPrioridade:AltaP. Rocha (SQE) · Planta RS1
    Análise internaCríticaEscaladaPrioridade:AltaJ. Souza (SQE) · Planta SP1
    Aguardando fornecedorsem flags ativasPrioridade:AltaP. Rocha (SQE) · Planta RS1
    Contençãosem flags ativasPrioridade:MédiaP. Rocha (SQE) · Planta MG1
    InvestigaçãoAtrasadaPrioridade:MédiaJ. Souza (SQE) · Planta SP2
    Implementaçãosem flags ativasPrioridade:MédiaP. Rocha (SQE) · Planta SP2
    Aguardando fornecedorsem flags ativasPrioridade:MédiaJ. Souza (SQE) · Planta SP1
    Verificaçãosem flags ativasPrioridade:BaixaJ. Souza (SQE) · Planta MG1
    Encerradasem flags ativasPrioridade:BaixaP. Rocha (SQE) · Planta SP1
    NovaDados incompletosPrioridade:—— não atribuído — · Planta SP1

    NC-000123 — Folga fora de especificação — bucha de suspensão

    TriagemCríticaPlanta SP1Responsável: J. Souza (SQE)Prioridade:Alta

    Resumo: Recap dos dados iniciais

    Material/Peça
    PN-55019-B · Bucha de suspensão traseira (Rev. B)
    Lote
    L-FORN-2290 / L-INT-5541
    Fornecedor
    AutoPeças Zenith S.A., Sorocaba/SP
    Criticidade do material
    Alta
    Segregação inicial
    Sim, 2026-09-12 08:40, por R. Nunes

    Severidade

    Severidade proposta (Inspetor)
    Alta
    Severidade confirmada (SQE)
    Crítica
    Justificativa registrada
    Impacto potencial em segurança de suspensão — elevado para Crítica por J. Souza.

    Severidade Crítica: flag Crítica fica visível ao Coordenador para confirmar/agir (RN-14).

    Escopo de Problem Solving

    Prioridade

    Prioridade proposta
    Alta
    Por quê?

    Fatores: criticidade do material (Alta) + severidade proposta (Alta) + volume do lote.

    Override

    Fora da alçada deste papel — override de prioridade (SQE/Coordenador).

    — sem override —

    Ações — Aguardando você

    Recorte da tela de Ações do produto, como o SQE P. Rocha a vê.

    NC-000890·Ação Corretiva·Submeter evidência de Ação Corretiva

    Fixação incorreta de suporte de motor — em implementação

    Responsável: SQE P. RochaPrazo: 2026-09-14Estado da Tarefa: Em andamentoSem blocker

  2. Cliente

    Site da 3 Lírios

    27 a 31 de agosto de 2026 · 4 dias até a apresentação

    Protótipo navegável, em alta fidelidade, do novo site de uma construtora. Apresentado em 4 dias e aprovado pela 3 Lírios depois de 4 semanas de ajustes. A V1 está no ar.

    Ver o caseAbrir o site

    • Uma revisão interna, revelada no ponto de decisão
    • Uma biblioteca de rolagem causou defeitos e foi trocada no mesmo dia
    Ver a demonstração

    No celular, esta demonstração rola por dentro. Para seguir a página, deslize pela área fora dela.

    Pular a demonstração

    Demonstração interativa: o site em HTML, com rolagem própria. Filtre as casas, abra uma ficha, faça a pré-análise.

    Ver no

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    Situação da obraNa plantaEm obraPronta para morar
    Casa Orquídea, casa térrea de 2 quartos na Vila Flor.
    Pronta para morarImagem ilustrativa
    Casa Flora, casa térrea de 2 quartos em Nova Pescaria.
    Em obraImagem ilustrativa
    Casa Peônia, casa térrea de 2 quartos na Vila dos Araçás.
    Em obraImagem ilustrativa

    Financiamento Minha Casa Minha Vida

    Feito para caber no seu orçamento.

    Três coisas tornam a compra possível — e todas cabem no Minha Casa Minha Vida.

    Feito para o Minha Casa Minha Vida

    O programa cobre a maior parte do valor; você entra com uma fração.

    Use seu FGTS

    O saldo do seu FGTS pode compor a entrada ou abater parcelas.

    Entrada facilitada

    Condições de entrada parceladas, combinadas conforme o seu perfil.

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    Entrada facilitada

    Condições de entrada parceladas, combinadas conforme o seu perfil.

    Imóveis entregues

    Seu lar, sua história.

    Fachada térrea da Casa Camélia, com revestimento de pedra clara e porta de madeira.
    Fachada térrea branca da Casa Melissa, com detalhe em cinza.
    Fachada da Casa Rosa, branca, com platibanda cinza e porta de madeira.

    Sobre nós

    Realizando o sonho da casa própria

    Uma empresa que nasce com o objetivo de realizar o grande sonho da casa própria. Queremos que você também tenha sua casa para viver feliz e com muita saúde.

    Cuidamos da qualidade de cada detalhe do seu patrimônio, sempre com atenção, responsabilidade e compromisso. Nossa equipe tem grande experiência no mercado e está ao seu lado do início ao fim. Acompanhamos cada etapa do processo, oferecendo atendimento próximo, orientação e suporte para que você tenha segurança e tranquilidade desde o primeiro contato até a entrega da sua casa.

    Nosso compromisso é entregar no prazo, cuidar de cada detalhe e fazer com que a realização do seu sonho seja uma experiência segura e tranquila.

    Casa Camélia, entregue pela 3 Lírios, com fachada clara, porta de madeira e céu azul.
    Casa Camélia, entregue

    Depoimentos

    Quem já mora, recomenda.

    Histórias de quem realizou o sonho da casa própria com a 3 Lírios.

    Eu achava que financiar era coisa complicada. A equipe explicou cada etapa e, em poucos meses, eu estava com a chave na mão.
    Mariana S.Tubarão — SC
    Fizemos a pré-análise em minutos e já sabíamos até onde podíamos ir. Sem surpresa no meio do caminho.
    Rafael e JulianaCapivari de Baixo — SC
    A casa ficou do jeito que mostraram. Entrega no prazo e todo mundo atendeu com paciência.
    Dona NeusaLaguna — SC
    Usei o FGTS na entrada e nem sabia que podia. Me explicaram tudo no WhatsApp, sem enrolação.
    Carlos H.Tubarão — SC
    Meus filhos ganharam um quintal. Era o sonho que a gente adiava há anos.
    Patrícia M.Laguna — SC
    Atendimento do começo ao fim. Sempre que eu tinha dúvida, alguém respondia rápido.
    Anderson L.Capivari de Baixo — SC
    Saímos do aluguel com a parcela cabendo no orçamento. Valeu cada visita à obra.
    Fernanda e BetoTubarão — SC
    Casa simples, bem-feita e com tudo no lugar. Recomendo para quem quer sossego.
    Seu OsmarLaguna — SC

    Depoimentos de demonstração.

    Corretor parceiro analisando a planta de um empreendimento sobre a mesa.Imagem ilustrativa

    Escritório Virtual do Corretor

    Tudo o que o corretor parceiro precisa, num lugar só.

    Ferramentas, materiais e acompanhamento para você levar o cliente da primeira simulação até a entrega das chaves — sem burocracia.

    Pré-análise na hora

    Rode a simulação do cliente e mostre o valor financiável na mesma conversa.

    Materiais de venda prontos

    Plantas, tabelas de preço e peças de divulgação sempre atualizadas para enviar.

    Acompanhe suas vendas

    Propostas, reservas e comissões num painel único, do lançamento à entrega.

    Time da 3 Lírios com você

    Suporte direto em cada etapa do fechamento, com resposta rápida.

    Fale com a gente

    Prefere conversar agora? Chame no WhatsApp.

    3 Lírios Construções e Incorporações

    Sua casa própria pode começar aqui.

    Navegação

    Contato

    • 3liriosconstrucoes@gmail.com

    3 Lírios Construções e Incorporações · CNPJ 00.000.000/0001-00 · Rua Exemplo, 000 — Palhoça/SC (dados de demonstração)

  3. Dia a dia

    Este portfólio

    29 de setembro a 5 de outubro de 2026 · 6 dias

    Catorze pedidos com registro: cases, cor, fundo, navegação, tela de carregamento e esta página.

    Ver o registro de um pedido

    • Em 4, rejeitei ou mandei rever o que o sistema entregou
    • Em 4, o QA ou a crítica independente apontaram defeitos antes da publicação

Registro de um pedido

O item "Cases" deste site, do pedido à publicação

Um pedido pequeno, de 4 de outubro de 2026, mostra o processo inteiro: o item Cases da navegação deste site. Escolha um passo para ver o registro real.

  1. Passo 01 de 10

    QuemEu

    Perguntei se valia ter um item "Cases" na navegação, com um painel dos meus cases, e indiquei um site de referência.

  2. Passo 02 de 10

    QuemExecutive Orchestrator

    Tarefa média em produto existente. Escolheu o caminho Enxuto, planejou quatro especialistas e marcou uma parada visual obrigatória: a referência moldava a direção.

    Registrado

    • Caminho: Enxuto
    • Especialistas planejados: 4
    • Teto dos especialistas: 220.000 tokens

  3. Passo 03 de 10

    QuemSistema, com navegador automatizado

    Antes de opinar, abriu o site de referência e mediu o painel, que abre ao passar o mouse e vira lista de texto no celular.

    Registrado

    • Painel: 682 × 368 px
    • Lista: 322 px, linhas de 58 px
    • Prévia: 360 px

  4. Passo 04 de 10

    QuemUX Architecture Lead

    Recomendou com ajustes e registrou o argumento contra: com três cases o ganho é pequeno, porque a Home já os mostra.

    Registrado

    • Parecer: recomendado com ajustes
    • No celular: lista de texto, sem imagem

  5. Passo 05 de 10

    QuemUI Lead e Interaction Lead, em paralelo

    Um especificou o painel, o outro o comportamento com mouse, teclado, toque e movimento reduzido. As duas divergiram num vão de 8 px, resolvido sem mudar a aparência.

    Registrado

    • Painel: 760 × 436 px
    • Lista de 340 px e prévia de 420 px
    • 26 critérios de aceite

  6. Passo 06 de 10Espera de decisão

    QuemEu

    O sistema parou antes de implementar e fez duas perguntas: quem implementa e o que o clique no item faz. Respondi "utilize o método que achar melhor" e "só abre o painel".

  7. Passo 07 de 10

    QuemSistema, sem especialista

    Construiu o painel e mediu o resultado no navegador, em três larguras. Testou mouse, teclado e toque e checou o contraste por script.

    Registrado

    • Painel medido: 760 × 436 px
    • 11 pares de cor, o menor com 6,28:1
    • Nenhum texto abaixo de 16 px

  8. Passo 08 de 10Espera de decisão

    QuemEu

    Aprovei com mudanças. Os subtítulos não chamavam atenção e os títulos estavam pesados demais. O sistema reescreveu os três subtítulos e trocou a fonte dos títulos.

  9. Passo 09 de 10

    QuemQA and Release Lead

    Refez os testes críticos por conta própria. Aprovou com condições, sem defeito grave, e declarou o que não testou: toque em aparelho real, leitor de tela e outros navegadores. O custo passou da linha de alerta e foi registrado.

    Registrado

    • Veredito: aprovado com condições
    • 1 achado leve, sem correção necessária
    • Custo: 190.021 de 220.000 tokens

  10. Passo 10 de 10Espera de decisão

    QuemEu

    Nada vai ao ar sem pedido explícito. Pedi um último ajuste de ordem no menu e escrevi "pode publicar". Foi publicado e conferido em produção no mesmo dia.

    Registrado

    • 10 páginas conferidas em produção
    • Custo total: 278.113 tokens, com a classificação

Nos passos em amarelo, o sistema parou e esperou a minha decisão.

Custo acumulado dos especialistas

190.021 de 220.000 tokens

Tokens são a unidade de consumo de IA. O teto é definido antes de o trabalho começar.

Do pedido à entrega, no tamanho certo

Escrevo o pedido como para uma equipe. Um agente orquestrador segue sempre os mesmos seis passos e chama só os especialistas que o pedido exige. As decisões listadas no topo são minhas; o sistema as reconhece e pergunta.

  1. Entende o pedido

    Confere as fontes e marca o que não sabe.

  2. Escolhe o caminho

    Direto, Enxuto ou Completo, conforme o tamanho.

  3. Aciona especialistas

    Só os necessários, com contexto mínimo.

  4. Mede o custo

    Checa o orçamento antes de cada chamada.

  5. Para e pergunta

    Escopo, direção visual, orçamento e publicação esperam a minha resposta.

  6. Prova e entrega

    O QA verifica com evidência; só então a entrega conta.

Quatro regras que seguram o sistema

  1. Decisão humana

    Regra

    O sistema reconhece o ponto de decisão, para e apresenta as opções. Nunca aprova por conta própria.

    Evidência

    No teste final, 2 pausas de orçamento esperaram respostas reais antes de o trabalho seguir.

  2. Contexto seletivo

    Regra

    Cada especialista recebe só o que a decisão exige e registra o motivo se ler mais. Ainda não é confiável: em testes, leram mais do que o necessário.

    Evidência

    O custo médio por acionamento tinha subido 79% quando cada especialista lia as instruções inteiras.

  3. Cost Guard

    Regra

    Antes de cada acionamento, checa se cabe no orçamento; depois, registra o custo real. No teto, para e espera uma decisão humana.

    Evidência

    Um teste de custo chegou a 117.244 tokens, 27.244 acima do teto de 90.000.

  4. Conclusão por evidência

    Regra

    Concluído exige três coisas juntas: a saída, a verificação e a evidência que sobra depois.

    Evidência

    O auditor reprovou a candidata a release 3 vezes; a última, só pela falta de um teste real.

Meu papel, decisões e limites

Meu papel

Projetei e desenvolvi o sistema para o meu próprio trabalho. No uso, escopo, direção e publicação são decisões minhas.

Decisões que tomei

  • Em vez de fechar o release com o teste final pendente, exigi um teste real em sessão nova. Critério: concluído exige prova. Custo: o release esperou o teste e duas ampliações de orçamento. Consequência: o auditor reprovou a candidata 3 vezes, a última só pela falta desse teste.
  • Rejeitei a direção visual de um teste: o processo tinha passado, mas o visual não. Critério: o que se vê, não o que o processo cumpriu. Custo: cerca de 550 mil tokens já gastos antes da primeira crítica visual honesta. Consequência: a crítica visual independente passou a ser obrigatória.
  • Autorizei, uma a uma, as duas ampliações de orçamento do teste final, em vez de deixar o sistema passar do teto. Critério: o teto é a regra e só eu libero exceções. Custo: menos autonomia. Consequência: as duas pausas esperaram a minha resposta.

Limites conhecidos

  • O produto inteiro e o site de cliente rodaram em versões anteriores à 1.0, sem o registro de custo dela. Os 83 dias são de calendário, não horas.
  • No uso real, o caminho Enxuto passou do teto mais de uma vez e precisou da minha liberação. O teste final não foi cego, e a validação formal é pequena.

O sistema por dentro, em detalhe

Pedidos, construção, caminhos, agentes, repertório e próximos passos. Abra só o que quiser conferir.

O que foi pedido e o que aconteceu

Catorze pedidos, cada um com o que pedi e o que aconteceu. Dez estão no ar.

Quadrado cheio: está no ar. Vazio: não foi publicado.

  1. 29 set

    Revisar os textos dos cases

    Publicado no mesmo dia.

  2. 29 set

    Cor: amarelo e fotos coloridas

    A crítica independente apontou 2 problemas que não existiam. Foram conferidos e descartados.

  3. 30 set

    Case 3 Lírios

    A crítica independente deu 27 de 40 e apontou 3 problemas importantes. Depois da revisão, 30,5 de 40.

  4. 30 set

    Elevar o nível dos outros cases

    O QA aprovou e apontou 1 defeito leve, corrigido antes da publicação.

  5. 30 set

    Nexo Quality: explicação nos cards e barra lateral

    O QA achou 1 defeito de layout. Corrigido, e só então publicado em português e inglês.

  6. 2 out

    Fundo com degradê e linhas animadas

    Aprovei a direção para as páginas de case.

  7. 2 out

    Linhas mais artísticas no fundo

    Rejeitei as duas variantes. Nenhuma foi publicada.

  8. 2 out

    Interação direta nos frames dos cases

    O QA reprovou a primeira entrega: no celular, um mapa prendia a rolagem da página. Corrigido e reverificado.

  9. 3 out

    Tela de carregamento com a logo

    Reprovei duas versões antes de chegar à que está no ar.

  10. 4 out

    Item "Cases" na navegação

    Aprovei com mudanças. É o registro mostrado acima.

  11. 5 out

    Esta página, primeira versão

    Pedi para rever tudo: eu não tinha certeza de que ela explicava o sistema por inteiro.

  12. 5 out

    Esta página, segunda versão

    Pedi para completar: faltavam as tecnologias, as bibliotecas e tudo o que o sistema tem de recurso.

  13. 5 out

    Esta página, terceira versão

    Perguntei se ela faria um recrutador brilhar os olhos. A avaliação foi que ainda não, com quatro problemas apontados, e eu aprovei as mudanças.

  14. 5 out

    Esta página, versão atual

    É o que você está lendo.

83 dias, 10 versões

Do primeiro arquivo, em 15 de julho de 2026, à versão 1.0, em 5 de outubro. Cada versão registra a falha que a motivou.

  1. 15 a 24 jul

    Arquitetura e papéis

    Doze papéis com contrato escrito, ativados, e um único comando para receber os pedidos.

  2. 3 a 10 ago

    Qualidade visual e custo

    Versões 0.9.2 a 0.9.4: controle de custo e a regra de ver pixels antes de decidir.

  3. 26 ago

    Prova e proporção

    Versões 0.9.5 e 0.9.8: conclusão por evidência, contexto seletivo e os três caminhos.

  4. 5 out

    Versão 1.0

    A candidata foi reprovada pelo auditor. Corrigida, testada e congelada.

Duas falhas que mudaram a arquitetura

Cada linha é uma falha medida e a mudança que ela causou.

  1. O processo passou, o visual reprovou

    ~550 mil

    tokens gastos antes da primeira crítica visual honesta

    Mudança

    Ver antes de decidir. Nenhuma direção visual segue sem pixels reais do conceito e sem uma decisão humana.

  2. A candidata a release foi reprovada pelo auditor

    5,46x o teto

    1.201.867 tokens contra um teto de 220 mil

    10 acionamentos seguiram depois de uma pausa que era obrigatória.

    Mudança

    Cost Guard de verdade. Quem aciona os especialistas mede o custo real a cada passo e para no teto.

Três caminhos, um para cada tamanho de demanda

Cada pedido é classificado antes de rodar. O padrão é o Enxuto; o Completo só entra quando risco ou complexidade pedem.

Pedido

Classificação

  • Onde se trabalha: design, código ou ambos
  • Nível de acabamento esperado
  • O que é inegociável, negociável ou livre

Direto

Tarefa localizada, verificável na hora, sem especialista.

  • Especialistas: 0
  • QA: checagem simples
  • Auditoria independente: não
  • Resumo de estado: não

Enxuto

O padrão: poucos especialistas e risco limitado.

  • Especialistas: 1 a 3, em geral
  • QA: proporcional
  • Auditoria independente: leve, se o risco pedir
  • Resumo de estado: se passar de uma sessão

Completo

Só quando risco ou complexidade pedem coordenação ampla.

  • Especialistas: 6 de 12 no teste
  • QA: formal
  • Auditoria independente: conforme o risco
  • Resumo de estado: obrigatório entre sessões

Entrega com evidência

conclusão por evidência

ou

Pausa por orçamento

à espera de decisão humana

Cost Guard. Só nos caminhos que acionam especialistas.

Quadrado cheio: sempre. Meio cheio: sob condição. Vazio: não. A espessura do traço mostra a amplitude do processo, não o custo.

Doze agentes especialistas, por disciplina

Cada papel é um subagente do Claude Code com contrato escrito: o que entrega, o que não decide e quando para. Só é chamado quem o pedido exige.

10/12

papéis já atuaram em trabalho real. Faltam o de back-end e o de análise de dados, que só entra com produto em produção.

Cada segmento é um papel, na ordem da lista abaixo. Cheio: já atuou em trabalho real. Vazio: ainda não.

  1. Produto e pesquisa

    • Executive Orchestrator

      Dimensiona o pedido e escolhe o caminho.

    • Product Lead

      Escopo, requisitos e critérios de sucesso.

    • Research and Strategy Lead

      Levanta fatos e marca o que falta.

    • Analytics and Growth Lead

      Só com produto em produção e dados reais.

  2. UX

    • UX Architecture Lead

      Arquitetura de informação, fluxos e wireframes.

  3. UI e interação

    • UI and Design Systems Lead

      Direção visual, componentes e tokens.

    • Interaction and Prototyping Lead

      Estados, teclado, toque e movimento.

  4. Desenvolvimento

    • Frontend Engineering Lead

      Transforma o aprovado em código.

    • Backend and Platform Lead

      Arquitetura, APIs, dados e integrações.

  5. QA, documentação e auditoria

    • QA and Release Lead

      Testa e dá o veredito. Não corrige o que avalia.

    • Knowledge and Documentation Steward

      Mantém o resumo de estado e as fontes.

    • Independent Auditor

      Confere a entrega final. Só lê.

O que ele sabe aplicar

O repertório tem 24 skills e, por disciplina, métodos, tecnologias e entregas; abra para ver o que já foi usado em trabalho real.

61/76

itens do repertório já foram usados em trabalho real. Os demais estão prontos e ainda não têm uso registrado.

Quadrado cheio: já usado em trabalho real. Vazio: no repertório, ainda sem uso registrado.

  1. Produto e pesquisa

    7 de 11 já usados

    Tecnologias e ferramentas

    • Quatro especialistas de pesquisa sob demanda: negócio, mercado, concorrência e comportamento
    Métodos e entregas

    Métodos

    • Registro de evidências e de suposições
    • Definição de produto versionada
    • Matriz de permissões por papel
    • Plano de validação com usuários, preparado e não executado
    • Priorização por RICE e histórias INVEST
    • Decisão em conselho de quatro vozes
    • Pesquisa com usuários

    Entregas

    • Enquadramento do problema
    • Definição de produto
    • Banco de fatos com a fonte em cada linha

  2. UX

    10 de 10 já usados

    Tecnologias e ferramentas

    • Protótipo navegável em HTML
    Métodos e entregas

    Métodos

    • Arquitetura de informação e modelo de objetos
    • Fluxos e wireframes de baixa fidelidade
    • Avaliação por quatro métodos: percurso cognitivo, heurísticas, auditoria de domínio e teste adversarial
    • Cenários operacionais por papel
    • Redação de interface
    • Conferência de cada afirmação contra a fonte

    Entregas

    • Mapa de informação
    • Fluxos e wireframes
    • Relatório de achados por gravidade

  3. UI e design system

    12 de 16 já usados

    Tecnologias e ferramentas

    • shadcn/ui
    • Tailwind CSS
    • Radix e Base UI
    • Registro de componentes shadcn
    • 21st.dev
    Métodos e entregas

    Métodos

    • Três conceitos renderizados antes de escolher uma direção
    • Crítica visual independente, com dois avaliadores isolados
    • Medição de referências reais no navegador
    • Checagem de contraste por script
    • Mapa de cobertura de componentes
    • Decisão de adotar, adaptar ou criar componente
    • Base de estilos e paletas
    • Criação de temas

    Entregas

    • Brief de direção de arte
    • Fundações do design system
    • Especificação de interface

  4. Interação e motion

    8 de 10 já usados

    Tecnologias e ferramentas

    • CSS e View Transitions
    • GSAP
    • Lenis
    • anime.js
    • motion/react
    Métodos e entregas

    Métodos

    • Estados, teclado, toque e movimento reduzido
    • Tokens de duração e curva de movimento
    • Coreografias complexas

    Entregas

    • Especificação de comportamento
    • Animação de carregamento

  5. Front-end e plataforma

    11 de 15 já usados

    Tecnologias e ferramentas

    • React 19
    • Next.js
    • Astro
    • TypeScript
    • Vite
    • Tailwind CSS 4
    Métodos e entregas

    Métodos

    • Fatia representativa antes da página inteira
    • Mudança pequena e isolada, medida no navegador
    • Contratos de API
    • Padrões de back-end
    • Revisão de segurança
    • Desenvolvimento guiado por testes

    Entregas

    • Aplicativo web
    • Site
    • Protótipo navegável em alta fidelidade

  6. QA, documentação e auditoria

    13 de 14 já usados

    Tecnologias e ferramentas

    • Navegador automatizado (Playwright, também como servidor MCP)
    • Script de contraste
    • Inspeção por DevTools
    • axe, para regras de acessibilidade
    Métodos e entregas

    Métodos

    • QA em três motores de navegador
    • Teste ponta a ponta por papel de usuário
    • Reflow a 320 px, alvo de toque, ordem de foco e movimento reduzido
    • Auditoria independente, só de leitura
    • Registro de decisões e resumo de estado do projeto

    Entregas

    • Relatório de QA com veredito
    • Auditoria com achados por gravidade
    • Versão congelada com código de conferência
    • Manual do usuário em PDF
    • Documentos em .docx e .pptx

Ambiente de trabalho

Conexões da minha conta, fora do sistema: a Vercel, para publicar com ponto de retorno, e o Figma via MCP, usado em duas revisões de case. Não são capacidade do Product Studio.

Próximos passos

  1. Recalibrar o orçamento do caminho Enxuto

    Usar os custos reais para ele deixar de parar antes de implementar.

  2. Medir o caminho Completo

    O único ponto de dado formal é anterior às regras da v1.0.

Outro case

Masterplan Urubici

Navegação por temas, não por secretarias, e a mesma estrutura em 3 municípios.

Atuação: Product Designer (end-to-end)

Web · Mobile · 0 a 1 · 3 municípios

Página inicial do portal Masterplan Urubici, com o título e a visão de futuro da cidade